記載致します！
まずは、「九十九電機」から〜
東京の方なら、ご存知でしょうが、秋葉の電気店の雄ですよね！
2008年10月30日、民事再生法の適用を申請し、受理された。
翌月11月21日に営業を一時停止したが、現在は一部で営業を再開している。
ユーザーからの注文が殺到していることが明らかになりました。
ファンはそれだけ多いということなのでしょうか？。
あるいは単なる、勢いで売れた？
何にしても凄いことですよね！
民事再生手続きを申し立てる前の2倍にあたる圧倒的な注文数があったとのこと。
ナベアツをイメージキャラにしたら、みなさんおわかりのとおり
さぁ〜ん倍になるんでないの？
詳細はアメブロにて
アメブロ（世相論について書いてます）:http://ameblo.jp/mrtakaku/
ソース→http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20081126_tsukumo/
お次は、個人的に納得に行かなかった「マンナンライフ」ネタです！！
マンナンライフ、こんにゃく入りゼリー「蒟蒻畑」の販売を再開へ
いやぁ！、これは嬉しいですね
要因全国の消費者よりの声なんかなぁ？
9月20日に「蒟蒻畑（こんにゃくばたけ）」を凍らせたものを食べた男児が、
のどにゼリーを詰まらせて死亡した事故を受けて製造メーカーの
マンナンライフが「蒟蒻畑」の製造中止を決定したが、
ようやく製造・販売が再開されることが明らかになりました。
ゼリーの品質が変更されるなどして、再発防止策が整ったからであるとのこと。
←そんなもんで製造・販売再開できるもんなんでしょうか？
疑問です！
詳細はアメブロにて
アメブロ（世相論について書いてます）:http://ameblo.jp/mrtakaku/
また、こんにゃく粉の割合を減らすことでゼリーそのものの弾力性も低くしてあるらしい。
ソース→http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20081126_mannanlife/
本日の実践日記です。
その前にオモローd(≧ω≦)bサイトの
ご案内ヾ(＠⌒▽⌒＠)ノ
本日結果：＋２ｋ
最近、バイオハザードを攻める形にて、数値を覚えましたが、
夕方から勝負できる店がないので、難しいですねぇ
とりあえず台データをみてＢＲ後０ＧＡＲＴ突入している台と
通常ＧにＡＲＴ突入している台を３ｋ勝負にて、おこなう感じです。
夕方空いている台は、ダメ台ですので・・・
軽い気持ちで１ｋにて特リプ重複せず・・・
追加２ｋするも、何もなし・・・
南国へ
ＢＢ３ ＲＢ２回 ＲＢ後６００Ｇやめを
１０１０Ｇで救済ＲＴへ
遅れハズレ３回
メダルを減らされてると、演出ナシにて蝶リプ次ゲーム
「キュイン」にてＢＢ
当然ＡＲＴへ
ＲＴ９連しましたよ、しかしＢ絡まず・・・
でも８５９枚！
Total：＋２ｋ（投資１５ｋ 回収１７ｋ）バイオ含む
でも考えて見たら、打ってた台４７９Ｇ捨てなんで、
なにも知らないで、７００Ｇで捨ててあったら、打っちゃうけど、
天井１１００Ｇ嵌っても行かないのは、ちょっと怖いですね
やっぱ、ハマリ連発後（あるいはＲＢ後）の巨人の天井が効率いいかな？
携帯ブログサイト：http://yaplog.jp/mrtakaku/
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第1特集
広告激減、活字・映像離れ加速…そして“勝ち組”はいなくなった
「新聞・テレビ 複合不況 崖っ縁に立つマスメディアの王者」
新聞社とテレビ局の経営が崖っ縁に追い詰められている。
米国のサブプライムローン問題に端を発した景気悪化が背中を直撃、
繁栄を支えた経営モデルも足元から急速に崩れ落ちる「複合不況」に陥っている。
はたしてマスメディアの王者は谷底に転落してしまうのか、それともギリギリで
踏みとどまれるのか。
都市経済特集 静岡
空港問題の真の“障害物”「知事の品格と政治責任」
立ち木で立ち往生となった静岡空港。県の測量ミスによる「平成の大チョンボ」だ。
滑走路を短縮して暫定開港を目指すが、重大ミスを隠蔽し、県民を欺き続けてきた
県の罪は大きい。責任を取らずに居座り続ける知事の存在自体が、いまや空港の
完全運用の最大の障害物といえる。問われているのは県トップの品格と政治責任
である。
本誌委託記者・相川俊英／フリーライター・田中 聡
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◎週刊ダイヤモンド 注目の特集
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特┃集┃
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新聞・テレビ
複合不況
崖っ縁に立つ
マスメディアの王者
新聞社とテレビ局の経営が崖っ縁に追い詰められている。
米国のサブプライムローン問題に端を発した景気悪化が背中を直撃、
繁栄を支えた経営モデルも足元から急速に崩れ落ちる
「複合不況」に陥っている。はたしてマスメディアの王者は
谷底に転落してしまうのか、それともギリギリで踏みとどまれるのか。
Part 1 メディア融合でフジが日経に秋波 水面下で蠢く業界大再編の深層
Diagram 新聞社・テレビ局再編関連図
Diagram ひと目でわかる2大マスメディアの苦境
Part 2 本業の業績不振が深刻化！ 氷河期に突入した2大メディア
広告収入激減 勝ち組日経も例外でなかった！
いまや「宗教頼み」の民放キー局
Column 狭まる大手3社の毎日包囲網 メインバンク態度硬化でピンチに
Column ネット系メディアの雄も減速 旧来型との勝負は景気回復時
活字・テレビ離れ加速 部数水増しはもはや限界
お気楽番組に視聴者もソッポ
コスト削減の荒波 高給体質切り込むリストラ地獄
本業弱体化という両刃の剣も
Column なりふり構わず副業に手を出すテレビ局の「貧すれば鈍する」
Interview フリージャーナリスト●上杉 隆／作家●真山 仁
米国メディア事情 存亡の危機に立つ既存の新聞
独占的メディア統合には警戒感
Part 3 もはや我慢の限界超えた！ 現場支える足元からの“反乱”
新聞販売店が実力行使 「押し紙裁判」続出が象徴する
窮鼠猫を噛む販売店経営の惨状
疲弊する制作プロダクション 吹き荒れる制作費カットの大嵐
テレビ局の横暴に爆発寸前
記者だってツライよ 夜討ち朝駆けで人生が過ぎる
非人間的生活に転職者も続出
Part 4 ますます細る存立基盤 地方紙・地方局の瀬戸際
地方紙の地盤沈下 夕刊廃止の動きが急加速
押し紙撤廃など地方発の改革も
地方局の窮地 持ち株傘下入りの救済策は不発
いつ始まる 再編・淘汰ドミノ倒し
Ranking 民放114局 経営苦境度ランキング
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特┃集┃２┃
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巨人の肩の上に立って
「生産概念」と「生産手法」の比較
エリヤフ・M・ゴールドラット
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【(盗)(撮)サンプル画像】
これは間違いないですね、はっきり言って。